SMART WORKING: UNA PROSPETTIVA CRITICA

Quaderno del Programma di Ricerca "L'Officina di Organizzazione"

Una regolazione organica dello Smart working, in Italia “lavoro agile”, è stata introdotta con la Legge n. 81 del 22 maggio 2017, pubblicata sulla Gazzetta Ufficiale n. 135 del 13 giugno 2017. E’ di particolare interesse l’analisi della legge in quanto norma un fenomeno già in essere presso numerose imprese. L’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano calcola che ci siano già 250.000 “lavoratori agili” sul territorio italiano. La legge definisce “lavoro agile” la “modalità di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato, stabilita mediante accordo tra le parti, anche con forme di organizzazione per fasi, cicli e obiettivi e senza precisi vincoli di orario o di luogo di lavoro, con il possibile utilizzo di strumenti tecnologici per lo svolgimento dell’attività lavorativa. La prestazione lavorativa viene eseguita in parte all’interno di locali aziendali e, senza una postazione fissa, in parte all’esterno, entro i soli limiti di durata massima dell’orario di lavoro giornaliero e settimanale derivanti dalla legge e dalla contrattazione collettiva” (art. 18 L. 81/2017) 


MASSIMO NERI, Leggere criticamente lo Smart working 

RICCARDO BONATO, Smart working, analisi della Legge 81/2017  

SALVATORE ZAPPALÀ, Smart working e fattori psico-sociali 

TERESINA TORRE, Smart working: oltre l’ineludibile fascino?

ANNACHIARA SCAPOLAN, LORENZO MIZZAU, FABRIZIO MONTANARI, Smart        working e relazioni di lavoro

GIANCARLO CORSI, Quanto è smart lo Smart working? 

MATTEO RINALDINI, Smart working: tecnologia e tempo 

MARCO ZAMARIAN, Smart working o working smart? 

GIOVANNI MASINO, Smart working: continuità o trasformazione?

BRUNO MAGGI: Smart working: le false promesse  

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