Scheda per l'analisi di un infortunio 

Scheda per l'analisi di un infortunio in Pdf Editabile, word ed Excel

Tutti gli eventi indesiderati – compresi i quasi infortuni e
i danni materiali – vi forniscono indicazioni preziose sulle lacune nel sistema di sicurezza della vostra impresa. L’analisi di un infortunio non ha lo scopo di cercare i col- pevoli, bensì di identificare le vere cause dell’infortunio.
 
L’analisi serve a
• evitare che simili eventi possano ripetersi,
• capire dove e con quali misure si può migliorare dure- volmente la sicurezza e
• mostrare ai dipendenti che la «loro» azienda prende sul serio la questione della sicurezza e tutela della salute.
 
Le procedure descritte in questa guida vi permettono di identificare le cause concrete e profonde degli eventi indesiderati e di adottare una serie di misure che siano efficaci nel tempo.

Modo di procedere
 
Chi analizza l’accaduto?
• Superiori diretti con il sostegno degli addetti alla sicurezza (AdSic)
• In base alle possibilità includere le persone coinvolte
 
 
I superiori e le persone coinvolte conoscono:
• le condizioni presenti sul luogo dell’infortunio
• i metodi di lavoro e gli incarichi
• la situazione prima dell’evento
• la dinamica dell’evento
• la situazione dopo l’evento
• la persona coinvolta
 
 
Gli addetti alla sicurezza sono neutrali e conoscono:
• gli aspetti tecnici della sicurezza
• le interfacce all’interno dell’azienda
 
 
Quando svolgere l’analisi?
• Possibilmente subito dopo l’evento
 
 
Dove svolgere l’analisi?
• Se possibile direttamente sul luogo dell’accaduto
 
 
Consigli
• Scattate foto e disegnate schizzi.
• Interrogate le persone coinvolte, i testimoni e la persona infortunata.
• Ponete domande aperte a cui non è possibile rispon- dere solo con un «sì» o un «no» (cosa, chi, dove, come, quando, perché?).
• Annotate le dichiarazioni per iscritto.
• Importante: non cercate colpevoli e create un’atmosfera libera da paure.

Le tre fasi dell’analisi di un evento

Fase 1: registrare le informazioni di base e descrivere l’evento
 
Fatevi un quadro possibilmente preciso di quanto è successo.
 
Registrate le informazioni di base sulla «Scheda per l’analisi di un infortunio da parte dell’azienda», ossia i dati relativi alle persone coinvolte, all’evento e alle sue ripercussioni.
In seguito descrivete l’evento. Menzionate unicamente i fatti che possono essere dimostrati.
Questa fase costituisce la base per la ricerca delle cause

Fase 2: identificare sistematicamente le cause
 
Un evento è spesso originato da più fattori. Sulla «Scheda per l’analisi di un infortunio da parte dell’azienda» sono elencati i pericoli nonché le condizioni e azioni insi- cure che hanno contribuito a causare l’evento.
 
Se barrate con una crocetta uno di questi punti, indicate i fatti concreti nel campo a destra in modo possibilmente preciso. Sono questi fatti  e non il punto contrassegnato con una crocetta – a essere determinanti come causa concreta. Menzionate anche le cause che non potete assegnare ad alcun punto.

Per ciascuna causa che avete individuato, chiedetevi sempre il loro perché. In questo modo potete identificare altre cause più profonde.
 
Non attribuite mai le cause – in modo affrettato – solo a
un comportamento da parte dei collaboratori in contrasto con le regole di sicurezza. La priorità va data alla ricerca di eventuali lacune tecniche od organizzative.
 
La conoscenza delle cause è il presupposto per la pianificazione delle misure.

Fase 3: adottare le misure
 
Per evitare che l’evento si ripeta, spesso è necessario adottare delle misure in più ambiti.

Per identificare queste misure rispondete alle seguenti domande:
• Quali misure impediscono che l’evento si ripeta?
• Quali misure sono realizzabili?

• Quali misure sono più efficaci per eliminare le cause


 Elaborare in modo positivo le indicazioni raccolte
 
Annotare i risultati
Annotate i risultati sulla «Scheda per l’analisi di un infortunio da parte dell’azienda». In questo modo potete documentare l’evento, le cause e le misure adottate e utilizzare questi dati per future valutazioni.
 
Informare gli interessati
Le informazioni comunicate dopo un infortunio o un altro evento indesiderato sono importanti e preziose ai fini della prevenzione. Accertatevi che tutti i dipendenti siano stati adeguatamente informati sull’evento e sulle conseguenti misure da adottare. Non attribuite colpe.
 
Controllare l’attuazione
Controllate che le misure vengano attuate e siano efficaci. Le misure organizzative e di carattere personale che richiedono un comportamento sicuro da parte dei colla- boratori devono essere controllate regolarmente dai supe- riori. In questo modo i dipendenti capiscono quanto sia importante per il superiore garantire la sicurezza e la tutela della salute sul posto di lavoro.
 
Migliorare il sistema di sicurezza
Imparare dagli eventi indesiderati significa integrare le indicazioni raccolte nel sistema di sicurezza dell’azienda. Prendete spunto dagli eventi indesiderati per verificare e migliorare il sistema di sicurezza aziendale.

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